搜索
返回
為全面落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委駐點(diǎn)監(jiān)督反饋問題整改工作，確保“6·30”節(jié)點(diǎn)前實(shí)現(xiàn)問題銷號，魯控環(huán)保科技有限公司于4月8日下午組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人和各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人召開專題整改部署會議。會議圍繞財(cái)務(wù)、采購、制度等14項(xiàng)重點(diǎn)方面，統(tǒng)籌部署整改舉措，明確責(zé)任分工，以高度的政治責(zé)任感推動整改落實(shí)。黨總支書記、董事長車向前主持會議。
會議指出，此次集團(tuán)紀(jì)委駐點(diǎn)監(jiān)督反饋的問題涉及企業(yè)治理多個(gè)領(lǐng)域，暴露出平臺總部和部分權(quán)屬單位在制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，管理基礎(chǔ)仍需持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)短板。針對本次整改任務(wù)，魯控科技成立由董事長牽頭、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)主抓、各單位主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行的工作專班，建立“問題—責(zé)任—銷號”全鏈條管理機(jī)制，一體推進(jìn)各項(xiàng)問題的整改，確保整改見真章、出實(shí)效。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要提高政治站位，靶向施策，閉環(huán)管理，嚴(yán)守紀(jì)律。被抽查的7家要重點(diǎn)攻堅(jiān)，成立由“一把手”掛帥的整改工作組，健全責(zé)任體系，逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)問題清單，倒排節(jié)點(diǎn)推進(jìn)整改。其他單位同步開展自查自糾，舉一反三，排查同類風(fēng)險(xiǎn)。各部門負(fù)責(zé)人要抓好內(nèi)部責(zé)任分工與整改進(jìn)度，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。魯控科技上下要嚴(yán)格履行保密紀(jì)律與作風(fēng)要求，整改過程嚴(yán)禁對外宣傳，防止內(nèi)部輿論炒作，杜絕輿情風(fēng)險(xiǎn)。
會議要求，涉及問題整改的單位和部門要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送整改報(bào)告。所有整改措施需明確問題背景、解決措施、具體責(zé)任人、完成節(jié)點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)志。整改過程中，要動態(tài)銷號，全程留痕，形成“一問題一檔案”動態(tài)臺賬，每周定期將整改進(jìn)度反饋平臺總部。各部門要利用每周交班會的契機(jī)，定期將整改進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)。未被抽查的其他單位，要將自查自糾情況于6月30日前向平臺總部報(bào)告，重點(diǎn)排查法人治理、采購業(yè)務(wù)、兩金壓降等管理盲區(qū)，同步開展全員合規(guī)培訓(xùn)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識。涉及污水治理等專項(xiàng)整改的，須經(jīng)屬地政府部門核實(shí)驗(yàn)收后方可銷號，確保整改結(jié)果經(jīng)得起檢驗(yàn)。
此次會議為整改工作劃定了路線圖、立下了軍令狀。魯控科技將以“6·30”為起點(diǎn)，以整改促革新、以革新謀發(fā)展，在集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督指導(dǎo)下，打造風(fēng)清氣正、高效合規(guī)的一流企業(yè)生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
