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企業(yè)文化
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內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象 打造一流“六強(qiáng)”團(tuán)隊(duì) ——水利集團(tuán)辦公室舉辦第二期“學(xué)習(xí)大講堂”
發(fā)布日期: 2022-06-12
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       為進(jìn)一步提升能力素質(zhì),以適應(yīng)和服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要,6月9日下午,水利集團(tuán)辦公室舉辦第二期“學(xué)習(xí)大講堂”,邀請(qǐng)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張世朝授課輔導(dǎo),集團(tuán)資產(chǎn)管理部、辦公室工作人員共同參加。

       張世朝圍繞“前進(jìn)發(fā)展中的水利集團(tuán)”這條主線,詳細(xì)介紹了“以水而興”的創(chuàng)業(yè)史,展望了公司未來(lái)發(fā)展,到歷經(jīng)五次選擇的歷程。

第一次選擇:2015年,收購(gòu)寧津水務(wù)、齊河水務(wù)公司,由單一的重資產(chǎn)投資向“投資+工程+運(yùn)維”延伸,走出了一條集水務(wù)項(xiàng)目投資、水務(wù)設(shè)施建設(shè)、水務(wù)工程運(yùn)營(yíng)于一體的多元化發(fā)展之路,成為了以“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”為一體的水務(wù)投資類平臺(tái)公司。

       第二次選擇:以水結(jié)緣,2016年,突破傳統(tǒng)水務(wù)公司發(fā)展藩籬,向污水處理、中水回用、水環(huán)境治理領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻,投資成效顯著,培育了新的營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

       第三次選擇:2017年,布局省外及海外,完成武漢及水發(fā)集團(tuán)第一個(gè)海外項(xiàng)目投資。

       第四次選擇:2019年,水利集團(tuán)響應(yīng)水發(fā)集團(tuán)“提質(zhì)轉(zhuǎn)型”提升年要求,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”要求,搶抓整合機(jī)遇,深化國(guó)企改革,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,開(kāi)啟了新征程的起步年。

       第五次選擇:勇?lián)?zé)任,精準(zhǔn)發(fā)力,2021年確立的“2+2+N”戰(zhàn)略,布局水務(wù)、環(huán)保兩個(gè)主業(yè),推進(jìn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)再生資源循環(huán)利用效率,開(kāi)啟爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)保行業(yè)首位度之路。

       十年磨一劍,未來(lái)猶可期。2012至2022,水利集團(tuán)在發(fā)展中抉擇,在抉擇中變革,走出了一條跨越式發(fā)展之路。進(jìn)入新發(fā)展階段,水利集團(tuán)貫徹新理念,構(gòu)建新格局, 踐行“雙碳”責(zé)任,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng),向著打造國(guó)內(nèi)一流的生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商再出發(fā)。

       在與大家一起回顧了水利集團(tuán)從無(wú)到有、由小到大的發(fā)展歷程后,針對(duì)大家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)較為陌生的領(lǐng)域,張世朝對(duì)集團(tuán)固(危)廢處置、水環(huán)境治理、資源化利用、智能制造等產(chǎn)業(yè)板塊一一作了介紹,對(duì)集團(tuán)發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式作了深入闡述,并對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向作了前瞻性探究與分析。同時(shí),張世朝還結(jié)合自身工作經(jīng)歷,就如何高標(biāo)準(zhǔn)做好辦公室工作,面對(duì)面搞好傳幫帶。

       通過(guò)“學(xué)習(xí)大講堂”聆聽(tīng)了張世朝的授課,大家在回顧集團(tuán)發(fā)展歷程中深受激勵(lì)和鼓舞,在學(xué)習(xí)了解集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展中增強(qiáng)了工作針對(duì)性和有效性,在具體掌握工作思路方法中受到教益和啟迪。大家一致感到,這是一次企業(yè)文化的宣貫,也是一次企業(yè)精神的傳承,從中獲益匪淺,感受很深,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在本職崗位上履行好自己的職責(zé)。

       今年5月,集團(tuán)辦公室提出建立“六強(qiáng)”團(tuán)隊(duì),即打造一支敬業(yè)奉獻(xiàn)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)強(qiáng)、文字功底強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、道德品質(zhì)強(qiáng)的過(guò)硬團(tuán)隊(duì),圍繞集團(tuán)中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,為加快推進(jìn)水利集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


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